治理公司如管理動物園?

這篇引自businessinsider郭董最近的一番談話， 似乎在老外新聞媒體解讀起來，似乎不是那麼的認同。

根據WatchChinatimes 的報導，身為鴻海(富士康)集團的老板，把底下百萬的人力比喻成動物。 根據引述，在尾牙上，郭董說法是Hon Hai has a workforce of over one million worldwide and as human beings are also animals, to manage one million animals gives me a headache。而且他還補充說道要向台北市立動物園的園長請教如何要如何管理這麼多不同的動物。

堂堂全球大企業家要向動物園園長請經? 這並非是開玩笑的， 因為郭董之前不僅邀請園長參與年度回顧會議，同時還要求所有的經理階層去聆聽演講。

這段談話，似乎透露出鴻海在人事管理上遇到瓶頸。 各位還記得之前2010年富士康連續跳樓事件嗎?郭董的這番談話並非是開玩笑， 而是在管理全球上百萬的員工，的確是個難題。 而富士康某副總也曾提到，要掌管大陸眾多的人力真是不容易， 尤其是中國大陸的年輕員工的心更是難以掌握。 而2010年跳樓事件之後，也讓鴻海重新思索目前大陸人力資源的問題已經逐漸浮現。

郭董的這番談話除了帶出大企業人力經營的難度外， 恐怕從老外的觀點來看，焦點會落在"animal"這個字。 身為蘋果最大的代工組裝商， 之前的跳樓事件令人聯想到血汗工廠中的勞工權益，也促使蘋果使用者去檢視，當他們在使用代表科技進步的產品時，光鮮亮麗的背後是否是被剝削的低廉勞力所堆砌而成的。

因此在歐美人士聽來，郭董的動物比喻，或許不是有趣生動的描述而是一種階層差異的價值觀!

文章來源: businessinsider

圖片來源: popartmachine.com