許多年輕人想創業，但是因為年輕又缺乏經驗常常會犯很多錯誤。Nick Tart簡單扼要地告訴我們，青年創業常犯的七大錯誤。
7. 聽取太多人的意見
我們成長過程常聽從權威人物的意見，它已經是一個習慣，不容易被改變。Tart採訪一個年輕的印度企業家，King Sidharth。他18歲就成功創業，但他被教導要聽從長輩的意見，即使這意味著會忽略直覺。Tart說，這最初會抑制Sidharth業務執行及發展。Tart回想起他小時候碰到的情況，老是被要求遵從其他人的意見的壓力，"當我還是個初中生，高中生時，我有個想法，Mandle(男性專屬香氛蠟燭) - 散發男性香味的蠟燭，就像辣椒醬或火焰"。即使他認為這個主意可行，但他的家人和朋友都說這很蠢，Tart放棄了他的念頭，直到幾年後CNN報導有人推出了相同概念的商品。後悔的Tart說道，"那位人士值得得到所有的讚賞，因為他至少把想法實際執行了，我當初應該相信自己的直覺"。
6. 財務管理不當
Tart採訪Andrew Fashion，一位製造機械火箭炮的工程師，商品大賣$250萬美元，但不到22歲生日就毀了這一切。Fashion隨心所欲地花光了所有錢 - 花在女友，拉斯維加斯旅行，豪華轎車和朋友身上。現在，他年紀比較大了，已經學會好好管理他的錢。現在為了下一次的成功，Fashion有一個投資計劃，他還寫了一本回憶錄，名為"年輕時的愚蠢"。
Tart說，他採訪另一位年輕的企業家，Ben Weissenstein，也犯了類似的錯誤。他從來沒在學校修過財務，也總是和資金流向，業務盈餘奮力對抗。19歲的Weissenstein，因從未有機會學習相關課程，而缺乏基本的會計技能。
5. 業務聚焦困難
Tart說，"大部分我採訪的年輕企業家，他們永遠都對下一個令人眼睛一亮的計劃感到相當興奮!" Lauren Amarante，年僅23歲，World Entrepreneurship Day的共同創辦人，也為此所苦。她安排2010年4月在聯合國的首次聚會，有來自35個國家的CEO出席會議。會議成功結束後，她被各方邀請和電子郵件轟炸。拒絕對她來說很困難，她被邀請參加世界各地的所有重大會議，佔據大部分的時間，也使她遠離本來的目標。但當Amarante開始拒絕邀請，她的生意再次起飛。通常對於企業，外務容易令人分心，而非有助於企業。
4. 對於提供的服務收費過低
還有一個更大的問題：許多年輕的企業家對自己的能力缺乏信心。Jacob Cass，一個20多歲的平面設計師，因為他收費過低，客戶相當繁多。事實上，他的設計遠比他自已所定的服務價格還更優秀。最後，他調整他的服務價格，生意卻做的更好。較高的成本淘汰一些不值得他花時間的較弱的客戶群，對於他最好的客戶，Cass能夠投入更多的時間。Tart說，“很多年輕人其實比他們自己想的更有才華。多虧網路，想獲得資訊只要點擊搜尋就可以，實際上，他們比上一世代同年齡的小孩懂得更多”。
3. 不了解建立品牌的重要性
大多數年輕的企業家專注於執行一個想法，但他們忘了給它一個身份。
Alex Fraiser，18歲，建立一個成功的部落格。但當他第一次開始這麼做時，他掉進了品牌陷阱。Fraiser認為，現在我的部落格有流量了，我應該放上Google廣告來立即賺取廣告收入，但是醜陋的界面讓新讀者怯步，Fraiser才意識到，廣告和整體設計及網站資訊互相衝突，它逼走讀者，導致根本沒有時間來建立讀者的信任。
Joe Penna，一位25歲的YouTube名人，也有過艱辛的教訓，Penna浪費了三年的時間在拍攝一堆沒人點閱的影片。他上傳任何他想要的影片，而且希望能夠做得好，但影片沒有個人風格的架構。Penna發現，有一次當他開始跟隨某種模式拍攝影片後，就成功了。最後，Penna的影片跟隨固定模式：開頭-轉入音樂片段-本人結尾，大家都會知道預期可以看到模式。Penna製作固定格式，個人品牌的視頻，他的點閱率每周超過150萬人。
2. 缺乏信任
Emil Motycka，十幾歲就開始修剪草坪拓展業務量。直到他本人業務量不堪負荷，但又怕聘請別人，所以他的生意頓時陷入僵局。他每天花7小時，每星期修剪100個草坪，因為缺乏信任，而不雇用其他人來做如此簡單的工作，聽起來很荒謬。這不過只是修剪草坪而已，但Emil Motycka知道顧客服務的重要性，他不想破壞他的名譽。你創立的公司就像是你自己的孩子。這就像是你第一次要把你的孩子託付給褓母一樣，你想要試著信任別人，但還是很難放手，很難不擔心。
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應該更早開始創業
許多不論年輕還是年長的企業家，都想知道他們是否應該更早開始著手創立自己的事業。Tart表示"我採訪的許多孩子都能更早開始他們的事業，如果真的提早，他們的成就可以走的更遠"。Juliette Brindak，MissOandFriends.com的創辦人，就是一個很好的例子。她11歲時創立公司，8年後，寶僑公司(P&G)投資$1500萬美元。如果她直到這時才開始創立她的公司，她會落後很多。你每拖延一年你就損失一年的錢。你越早犯錯，你日後就會越成功。
文章來源 :
businessinsider
圖片來源 : businessinsider
