全世界的財經新鮮事
聯邦公開市場委員會(FOMC)今天下午會議的總結中，美聯儲表示，將開始不限名額的量化寬鬆貨幣政策，同時也延長低利率的司詢指導。
換句話說，美聯儲將竭盡所能，盡可能維持低借貸成本，直到經濟開始增長。
美聯儲今天宣布的還包括其對美國經濟增長的預測。其提高2013年GDP成長預測，從2.2-2.8%至2.5-3.0%。針對2014年，經濟成長預估從3.0-3.5%調整為3.0-3.8%。
下圖，是預計到2015年GDP。
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美國最新人口普查局的數據顯示，當國家努力對抗低成長率和就業率的當下，將近6個人裡面就有1個美國人處於低收入戶 - 即一戶四口之家收入不到$22,811美元。人口普查局在今天發布的報告，提到很多美國人現在面臨到的貧窮困境，包括家庭收入的下降。
下面是11個讓人沮喪的數據：
►4620萬美國人活在貧困線以下 - 占美國人口的15.7%
►15個美國家庭就有1個收入低於$11,406美元，比例自1967年以來位居第二高
►中產階級家庭收入下跌1.5%，來到$50,100美元
►2011年，有4860萬美國人沒有醫療保險，人數比2010年更少
►9.4%的兒童沒有醫療保險
►2011年，最底層10%的工薪族賺取的薪資和6年前相同
►女性賺取的薪約為男性薪資的77%
►27.6%的美國黑人生活貧困
►25.3%的西班牙裔美國人生活貧困
►9.8%的美國白人生活貧困
►18歲以下美國人，超過五分之一的人生活貧困
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中國衰弱的8月份經濟數據促使摩根士丹利(Morgan Stanley)分析師Helen Qiao和團隊成員下修中國經濟成長預估。
現在，他們預估2012年GDP增長7.5%，同比下降8%；2013年GDP增長7.9%，同比下降8.6%。
中國兩次降息，並宣布一項大規模的基礎建設，來對抗經濟趨緩。但是中國政府也避免在另一季做政策上的重大改變。
透過各種政策變化的排列組合，Helen Qiao製作一張圖表，闡述了明年中國可能會面臨四種可能發生的經濟狀況。
但基本上來說，國家將經歷圖表中左上方所敘述的狀況：「一段顛簸的旅程」
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當你遇到新的人，你如何決定是否與他有業務上的往來，甚至建立日後的關係？據說，只需要幾分鐘的時間 - 而科學家多年來一直試圖研究出一些具體線索。
事實上，現實生活中人們容易為小事操心而表現不安。他們不是恬淡寡歡之人。在與他人交談時通常會不自覺出現一連串動作。
美國東北大學心理學教授David DeSteno，麻省理工學院媒體實驗室Cynthia Breazeal，以及康奈爾大學Robert Frank和David Pizarro都知道這一點。做研究時，他們邀請人型社會機器人Nexi加入，其可以提供團隊重要的幫助。
心理科學協會雜誌《心理科學》，發表於該期刊的研究中寫道：他們可以完全控制所有的動作。
在這段視頻中，Nexi以一種非常平靜的人聲，而不是我們大多數人腦中想像的機器人語音聲調和參與實驗的人談話。
Nexi詢問參與者：「你為什麼不告訴我你來自哪裡？」，在它談話的同時，它不時眨眼和來回移動他的胳膊。某些時候，它會雙手交握，並將雙手放在前面，聆聽參與者的回答時，還會不時點頭。
Nexi與每個參與者交談的時間是10分鐘。
研究人員發現，當Nexi釋放出"靠不住的"的訊號時，參與者會認為機器人在"欺騙他們"，並相應地調整他們的財務決策。
Frank表示，我們並未意識到的一些非語言手勢會觸發情緒反應，而這些反應對於如何理解人際關係發展是極其重要的，事實上，機器人可以觸發相同的反應，證實許多影響人際互動力量的制式本質。
研究結果也證明，人類不僅讀出他人傳遞的一些確切線索，對機器人，同樣的動作，他們有同樣的感覺。
麻省理工學院媒體實驗室Cynthia Breazeal表示，這是個非常令人興奮的結果，展示出社會機器人可以被用來獲得關於人類行為的重要見解，這也意指未來機器人可能設計成和人類互動及共事的合作夥伴。
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在美國科技博客TechCrunch擾亂春池的今天
Mike Arrington用一張幽默的照片來形容蘋果, 三星, 和諾基亞智慧型手機三巨頭的微妙關係...
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為了建立一個成功的企業，通常需要各式各樣的人在企業中各司其職，扮演不同的角色，有些角色職權辨識度非常清楚，然而有些常常會使人混淆，例如：領導者和管理者的差別
你當然可以同時兼具領導人和管理者兩種身分，但即使你是一個傑出的領導者，也不能保證你同時會是一位稱職的管理人，反之亦然，到底這兩者的差別是甚麼呢?
在領導學之父華倫．班尼斯(Warren Bennis)所撰寫的《領導，不需要頭銜》一書中提到幾個領導者和管理者的關鍵差異，除此之外，本報還綜合了美國網路大學UniversityNow的創辦人及執行長Gene Wade的觀察，以及現代管理學之父彼得．杜拉克的見解(Peter Drucker)，整理出以下三點關鍵差異：
1. 領導者創新，而管理者經營
領導者思考新想法，並將公司組織帶領到前瞻性思維階段。這個人必須持續將他的焦點放在遠大的目標上，並且想出新的戰略和戰術。他要熟知最新趨勢，數據報告，和配套技巧
換句話說，管理者維持已經被建立的系統，這個人將他的眼光放在維持基本運作，並且控管任何其他有可能會讓組織失序的問題。
《華爾街日報》資深副總編艾倫．默里(Alan Murray)撰寫的《管理的常識：華爾街日報萃取全球120年管理思想精華》一書中引述彼得．杜拉克的話，一個管理者建立適合的目標和標準，並分析評估個人表現。管理者了解和他一起工作的夥伴，他們知道誰會是某些特定任務的最佳人選
2. 領導者激發員工信賴，而管理者則仰賴管理手段
Wade表示，領導者會激發其他人最好的一面，並且知道如何適當地為其他團隊裡的人調整節奏和步伐。領導不是你做了什麼，這是別人回應你而做了甚麼，如果沒有人願意待在你的陣營，那麼你並不是一個真正的領導者
如果人們因為你激發他們而決定和你跳到同一艘船上，那麼就意味著你已經創建了公司內部的信任，如果企業正在迅速發生變化，需要人們相信自己的使命，那建立信任是必定不可缺少的
對於管理者而言，杜拉克寫道，他們的工作是藉由幫助員工發展自己的價值和引導他們展現天賦來維持對員工的控制，。為了有效地做到這一點，他們必須了解和他們一起工作的同事的興趣和熱情
管理者透過薪資，職位和升遷的調整，以及與團隊的溝通來建立一個團隊。Wade也提到，管理一個專案是一件事，授權他人又是另一回事
3. 領導者會問"是什麼"以及"為什麼"，而管理者則問"如何"和"何時完成"
為了要懂得問"是什麼"以及"為什麼"，當採取某些行動時，領導者必須有能力質問他人原因，有時也會涉及到向你的長官挑戰。當他們認為為了公司必須採取其他行動時，他們會勇敢地面對的頂頭上司
Wade告訴我們，他總是告訴他的員工，"我從不期望我們不會犯錯"。如果您的公司經歷失敗，一個領導者的工作是進來說，"我們從這個錯誤中學到了什麼?"以及"我們如何從這次獲得的資訊，來釐清我們的目標及如何做的更好?"
事實上，管理者則不同，他們並不會去真的思考錯誤帶來的意義，他們的工作就是問"如何"和"何時"來確認他們直接執行的計畫，杜拉克寫道，管理者接受現狀，比較像是軍隊中的士兵，他們知道秩序和計劃是非常重要的，他們的工作就是讓他們的重心放在公司現階段的目標上
雖然兩個角色可能很類似，“最好的管理者同時也可能兼領導人身分"。Wade認為人們可以做好兩個身分，但你必須花時間慢慢培養
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Frederick's Of Hollywood和Victoria's Secret銷售同類型品：女性內睡衣。但Victoria's Secret一直主導市場，三年來每季銷售創紀錄。而同時，Frederick's Of Hollywood卻努力掙扎超過十年。
Frederick's Of Hollywood是集中托高內衣的發明者。此品牌以風靡美國50年代的廣告封面女神Bettie Page為模特兒設計內衣。公司在2001年申請破產，而現在，該公司推出一系列奢華貼身內衣產品，並試圖銷售相關產品。
市場研究公司NBG Productions分析家Brian Sozz認為該品牌經營產生困難的原因。最大的區別在於：
女性覺得購買Victoria's Secret是項投資，因為她們可以經常一次又一次穿著他們的產品。Frederick's的產品則像是只為了一件事：性。
Sozzi在信中提到，失業率16.8%的經濟狀況下，Frederick's Of Hollywood要求消費者在性生活過程投資。而消費者在Victoria's Secret接收到的主推產品，是更多方面的，出現在公眾面前還附加其他好處，而不僅僅是在臥室裡。
除此之外，還有一些其他的問題：Frederick's主要以型錄做販售，並未視網路銷售為優先通路。而Victoria's則是做了很大的努力轉向為電子商務。
Sozzi還提到，Victoria's Secret的設計，母親和女兒可以一起挑選，並找到自己喜歡的產品。而Frederick's目標鎖定年輕的女性，通常媽媽不太可能把他們十幾歲的女兒帶到店裡。
Frederick's避免促銷活動，而Victoria's會巧妙利用促銷來吸引顧客。Victoria's成功捕獲Frederick's現在主要的期望客戶。
Frederick's需要為它的經營模式做出重大改變，以達到真正的成功。一些新產品的推出並不會幫助品牌的經營。
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不難想像商品繁榮時期將一直持續下去。當身邊的每個人都想把兩隻腳踩在油門上全速向前衝時，你想剎車可不容易
本周看到Fortescue Metals集團類似心態的結果，一個澳洲商品增長熱潮的既得利益者，當鋼鐵價格下跌時，卻必須縮減龐大擴張計畫，導致投資者和公共關係的一場災難
《哈佛商業評論》Allen Printing指出，許多公司在金融危機時快速竄起，卻在資金運用遇到困難時宣布破產
Sandeep Dahiya提供了三種規則來避免這種危機
1. 了解你真正的營運成本以及這些成本和企業成長的關聯性 - 因為公司試圖保持顧客滿意度，讓客戶更快達到需求和優厚的付款條件等服務，快速成長經常使毛利處於壓力狀態下
2. 掌握紮實的營運資金需求 - 你的公司需要多少現金來維持每天的日常業務?
3. 避免被營收報表視為公司健康指標的想法纏住
並不是每個企業都能有先見之明，能預測下一次金融危機或未來商品繁榮時期的結束。然而，每個企業都可以確保他們先為情況轉壞先做準備。
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長期以來，中國被指控操縱經濟數據。中國國務院副首李克強，其有望接替溫家寶，甚至表示，根據維基解密(Wikileaks)的報告，該國的國內生產總值(GDP)數字是捏造的。
最近，紐約時報記者Keith Bradsher寫篇關於，到底有多少中國的地方和省級官員偽造經濟統計數據，掩蓋真正深層的經濟問題。
如此一來，我們到底該如何得知中國經濟真實的情況?
我們接觸中國經濟學家，他指出很可能未被操縱的五項指標供參考
1. 進出口數據，可以透過和貿易商的數據交叉比對驗證
2. 官方PMI和匯豐PMI通常與真正的成長數字相符
3. 鐵路貨運量，雖然可能容易出錯，但不會捏造
4. 電力使用不太可能被誇大，因為這會導致北京對能源的限制使用
5. OECD綜合領先指標，預測經濟成長的轉折點
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All Things D 的 Tricia Duryee 發布與Amazon執行長，傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)一段深入的專訪。
Bezos提到很多有趣的事情，其中一個是，亞馬遜現在推出全世界最好的平板電腦。而他指的平板電腦是什麼? 正是最新Kindle Fire HD
新款Kindle Fire HD計有7吋與8.9吋兩種規格，其中7吋16GB的版本繼續維持售價199美元、8.9吋16GB售價299 美元，另有4G LTE 8.9吋版本，售價499美元。
儘管在8.9吋和LTE8.9吋版本售價較為昂貴，但亞馬遜執行長說，它絕對是值得的。解低度1920 x 1200。增加為支援10點觸控。
具體來說，Bezos在回應問題時，希望人們從他的Kindle新品發布能得到什麼樣的訊息?
Bezos說：我們不惜任何代價打造最好的平板電腦。去年，我們以合理的價格打造最好的平板電腦。而今年，我們要無論花多少代價，推出最好的平板電腦。支付最終售價帶走最好的平板電腦，僅僅需要499元。
Kindle Fire HD的螢幕尺寸比蘋果的iPad螢幕略小。但絕對比iPad LTE無線版本便宜。
Bezos對於新產品Kindle Fire HD的言論，稱其為世界上最好的平板電腦，對於滿意於iPad的蘋果迷宣戰，將掀起一場平板電腦戰爭。
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