從2000年的網路泡沫,到金融危機的衍生商品泡沫,以及中國的房產泡沫,似乎只要是在經濟市場,泡沫無所不在。 除了總體經濟的泡沫現象外,創業者在成功創業後最常死在擴張營運。 以台灣的中小企業來說, 許多公司往往因為展店迅速雖然錢財聚集的快,但相對之下也讓公司倒得快。
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首先要清楚地了解公司營運成本,以及哪方面的支出成本可以真的轉化為公司成長。快速的成長帶給公司營運財務的壓力,因為公司為了爭取客戶更好的服務經驗時,往往提供更優惠的價格與成本較高的服務品質給顧客,無形之中就增加公司營運的成本支出。
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再來就是掌握公司的資金需求,比方說每天營運的成本所需的資金必須精確估算與掌控
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最後是別沉溺於營收的大幅成長。過度興奮,會讓公司的成長亂了方寸。
文章來源: businessinsider
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